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中国航发:一次把事情做对,打造“零缺陷”产品

作者:来源:中国航空新闻网发表时间:2023-07-25 17:38:07浏览量:5263

航空发动机被誉为现代工业“皇冠上的明珠”,是世界上公认的核心技术门槛最高、整体结构最复杂的工业产品,是经典力学在工程应用上逼近极限的技术。保证航空发动机研制质量,就必须以“设计一步到位、试制一次做对、试验一次成功、性能一次达标”的准则做好各项工作。航发动力、中国航发中传在产品研制中,将“一次把事情做对”的理念贯彻到科研、生产、试验各环节,提升工作质量,加快研制进度。

航发动力

一、多措并举 提升质量稳定性验证效率

在航空发动机生产制造质量稳定性验证中,航发动力设计人员积极运用“成功树”开展保障分析,提前发现问题、解决问题,推动质量稳定性验证试验更加科学、严谨、高效。

二、从严从细 做实“一次成功”

针对航空发动机质量稳定性验证效率不高等问题,航发动力成立由设计、工艺、质量、检验、装配及试车等人员组成的“一次成功”攻关团队,积极运用“成功树”保障分析法,制定预防措施,确保试车“一次成功”。

团队全面总结了历年质量验证试车经验,结合实际对发动机质量验证试车大纲进行完善细化,从发动机质量、技术状态,试车台设备状态、发动机上台安装状态等方面进行分析,识别关键环节、影响因素和控制因素。经过系统全面梳理,找到“制造工艺和性能质量符合性”“试车台技术状态”“多余物控制”“发动机状态”“试车任务无遗漏”等关键环节,分解出二十多项影响因素。

针对关键环节和影响因素,团队群策群力,通过运用“头脑风暴”“5W”等方法工具,开展过程保障分析,制定有针对性的预防举措。质量管理人员强化试车质量方案及保护措施的有效性检查,装配人员严格落实设计要求符合性点检,试车人员牵头做好试车过程相关重点性能符合性点检,物资团队做好备件支持需求性检查。

各系统聚合力、出重拳,瞄准影响发动机质量稳定性验证的“细枝末节”,不放过一处“蛛丝马迹”,有效降低试车风险。

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三、集智攻关 巩固“一次成功”

提升航空发动机质量稳定性验证效率,在保障试验试车环节的同时,也要提前预估生产制造周期的影响,做好前端工作。

为提升一型盘类零件生产效率,团队积极拉动前端供应商紧急备料,并协同后端研讨装配优化方案,推动零件生产周期大大缩短。为解决计量仪器信息不全的问题,团队及时补充校验,保障了试车任务的正常进行。同时,进一步加强技术状态控制,全面把控生产制造风险,保障零件优质交付。

将问题想在前面、将预案想在前面、将细节想清想透,航发动力试车团队科学防范、主动作为,各系统、全流程奋力攻关、通力协作,在质量稳定性验证攻关中实现“一次成功”,显著提升了航空发动机研制效率。

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中国航发中传

一、集智聚力 加快重点试制任务进度

在附件机匣、低压外齿轮箱、中央传动等部件重点试制任务中,中国航发中传遇到了研制周期显著缩短、研制难度大大提升等诸多挑战,通过大力实施“一次成功”工程,积极开展“成功树”保障分析,保障了项目高标准、高效率、高质量按期完成。

二、厂所协同共发力

面对试制任务中的难题,中传成立IPD任务推进小组,优先配置各领域的骨干人才,全力保障项目推进。在强矩阵组织架构的基础上,设立日常决策层、日常指挥层、日常执行层等角色,明确工作职责和工作方式,建立监督检查机制,集中资源保障项目推进。

为确保设计“一次到位”,中传与涡轮院深化厂所设计制造协同机制,双方共同建立起设计制造协同流程,提前完成技术状态确定、可制造性需求反馈等工作。为保障研制进度,中传派出50余名技术人员赴涡轮院靠前办公,联合绘制设计图样,同步开展工艺审查,现场协调解决技术难题。同时,热表处理、质量、检测等部门主动作为,改进工艺会签流程,为任务按时完成提供坚实保障。

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三、科学工具促提升

在项目管理和制造过程管控中,中传积极运用科学工具方法,以作战室“挂图作战”推动任务完成。统筹技术、供应、制造等各业务领域的计划与资源,以产品BOM结构为基础,创新形成项目进度管控一览表,将工艺编制、生产准备、物料采购等环节的计划不断细分,形成可视化管控表。通过信息的及时反馈、即时更新,有力加强试制过程管理。

团队积极运用“成功树”保障分析法,识别制造过程中的风险点,从各个业务域开展保障分析。根据产品特点和项目要求,结合制造经验,从工艺编制、物料采购、生产准备、生产试制、工序外委、质量管控、检验检测等方面共识别关键环节18项、影响因素63项,针对每项影响因素确定控制因素和责任人,最终梳理出控制因素305项,制定行动计划412项。根据零件加工周期和加工难度,将零件分为A、B、C三类,周期长、难点多、风险大的零件为A类,依此类推,根据等级进行差异化管理。

通过运用“成功树”开展保障分析,团队规避了制造过程中的潜在风险点,提升了零件研制全流程效率,成功将研制周期缩短了3个月。在此过程中,更形成了提前识别风险、防控风险的工作理念,为各项任务实现“一次成功”营造了良好氛围。

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关键词: 中国航发

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